Curso de Logística de Producción

Tipo de estudio Cursos
Método de estudio Online/distancia
Categoría Logística
Formación mínima requerida Consultar
Idioma Castellano
Centro SEAS, Estudios Superiores Abiertos
Lugar España
Fecha de Inicio Consultar fecha de inicio
Precio Consultar precio
Temario del curso Ver esta información
Nota importante Ver esta información
Objetivos Presentación En este curso se presentan metodologías para la toma de decisiones en temas de planificación, programación y control de las actividades productivas y logísticas con alto impacto en la eficiencia de los procesos gestionados por Directores de Operaciones, Jefes de Producción y mandos intermedios de estas áreas. Se desarrollan los factores y métodos que determinan la localización de instalaciones industriales; las principales decisiones relacionadas con el diseño del entorno productivo; la distribución en planta y la selección y renovación de equipos; la organización del trabajo, incidiendo en las fases de los estudios de métodos y tiempos de acuerdo a las reglas de economía de movimientos; la planificación y programación de un sistema de producción, con en los métodos de planificación agregada y la obtención de un programa maestro de producción, validando su viabilidad con el análisis de capacidad; las decisiones de asignación y secuenciación de trabajos, así como la posterior programación y control de las tareas resultantes; el Lean Manufacturing y, por último, la calidad en las operaciones, tanto lo relativo a la planificación de la calidad como las técnicas de análisis y resolución de problemas.

Objetivos • Identificar los principales factores a integrar en el proceso de toma de decisiones de localización. • Describir y analizar las principales metodologías a aplicar a la hora de realizar mejoras en los procesos. • Identificar los objetivos principales que hay que intentar cumplir al llevar a cabo una distribución en planta. • Estudiar los principales tipos de distribución en planta, así como la conveniencia de uso de unos u otros • Entender qué es el Plan Maestro de la Producción, PMP, y su esquema de proceso de desarrollo. • Definir los principales conceptos relacionados con la planificación de las necesidades de materiales, MRP, y los recursos de producción, MRPII. Asimilar la mecánica de funcionamiento de ambos. • Saber distinguir entre tareas de valor agregado y valor no agregado dentro de un proceso. • Descubrir el indicador OEE y cómo se lleva a cabo su cálculo, así como las herramientas Lean de uso más habitual para su mejora: las 5S, el Mantenimiento autónomo y SMED. • Identificar los principales objetivos de un proyecto de implantación de Lean, así como los beneficios esperados y pasos que habría que dar para conseguir un éxito en dicho proyecto. • Identificar los principales costes de la no calidad. • Familiarizarse con las principales técnicas de análisis e identificación de causas profundas de los problemas de calidad en el entorno empresarial


Duración 150 horas. 6 ECTS.
Requisitos Ver esta información
Sistema de Enseñanza Ver esta información

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