Curso de Logística de Producción |
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|---|---|
| Course type | Courses |
| Method | Online/distance |
| Category | Logistics |
| Minimum requirements | Ask for further information |
| Language | Spanish |
| Center | SEAS, Estudios Superiores Abiertos |
| Place | Spain |
| Start date | Ask for start date |
| Price | Ask for price |
| List of Topics |
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| Important Note |
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| Goals | Presentación En este curso se presentan metodologías para la toma de decisiones en temas de planificación, programación y control de las actividades productivas y logísticas con alto impacto en la eficiencia de los procesos gestionados por Directores de Operaciones, Jefes de Producción y mandos intermedios de estas áreas. Se desarrollan los factores y métodos que determinan la localización de instalaciones industriales; las principales decisiones relacionadas con el diseño del entorno productivo; la distribución en planta y la selección y renovación de equipos; la organización del trabajo, incidiendo en las fases de los estudios de métodos y tiempos de acuerdo a las reglas de economía de movimientos; la planificación y programación de un sistema de producción, con en los métodos de planificación agregada y la obtención de un programa maestro de producción, validando su viabilidad con el análisis de capacidad; las decisiones de asignación y secuenciación de trabajos, así como la posterior programación y control de las tareas resultantes; el Lean Manufacturing y, por último, la calidad en las operaciones, tanto lo relativo a la planificación de la calidad como las técnicas de análisis y resolución de problemas. Objetivos Identificar los principales factores a integrar en el proceso de toma de decisiones de localización. Describir y analizar las principales metodologías a aplicar a la hora de realizar mejoras en los procesos. Identificar los objetivos principales que hay que intentar cumplir al llevar a cabo una distribución en planta. Estudiar los principales tipos de distribución en planta, así como la conveniencia de uso de unos u otros Entender qué es el Plan Maestro de la Producción, PMP, y su esquema de proceso de desarrollo. Definir los principales conceptos relacionados con la planificación de las necesidades de materiales, MRP, y los recursos de producción, MRPII. Asimilar la mecánica de funcionamiento de ambos. Saber distinguir entre tareas de valor agregado y valor no agregado dentro de un proceso. Descubrir el indicador OEE y cómo se lleva a cabo su cálculo, así como las herramientas Lean de uso más habitual para su mejora: las 5S, el Mantenimiento autónomo y SMED. Identificar los principales objetivos de un proyecto de implantación de Lean, así como los beneficios esperados y pasos que habría que dar para conseguir un éxito en dicho proyecto. Identificar los principales costes de la no calidad. Familiarizarse con las principales técnicas de análisis e identificación de causas profundas de los problemas de calidad en el entorno empresarial Duración 150 horas. 6 ECTS. |
| Requirements |
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| Teaching System |
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