Curso de Monográfico Dirección de Producción y Operaciones (Presencial, Semipresencial, E-learning) |
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|---|---|
| Tipo de estudio | Cursos |
| Método de estudio | Online/distancia |
| Categoría | Producción |
| Formación mínima requerida | Consultar |
| Idioma | Castellano |
| Centro | Ingafor - Proyecto Desarrolla |
| Duración | 90 horas |
| Lugar | España |
| Fecha de Inicio | 2008 |
| Precio | Consultar precio |
| Temario del curso |
Ver esta información |
| Objetivos | • Conocer las bases de la Teoría de las Limitaciones y las principales analogías aplicadas para su estudio. • Analizar los supuestos en los que se apoya la TOC y los diferentes tipos de limitaciones existentes. • Conocer el significado y la importancia del marketing dentro del ámbito empresarial. • Describir el método de trabajo para proceder a su mejora e incrementar la productividad. • Comprender lo que es un sistema de producción y los diferentes aspectos que lo integran e interactúan con él dentro de una empresa. • Aprender, comprender y aplicar las diferentes técnicas utilizadas en el ámbito de la Planificación de la Producción. • Conocer las técnicas MRP II que nos permiten planificar, programar, gestionar y controlar la mayor parte de los recursos de la empresa a partir de estos sistemas integrados. • Conocer la filosofía JIT y comprender el cambio que las aplicaciones del JIT han producido en la administración de la producción, distinguiendo las características de los sistemas de fabricación de tirar y empujar. • Conocer lo qué es un sistema Kanban e intuir que se trata de un sistema de planificación que controla la fabricación de productos necesarios de modo continuo y con plazos ajustados. • Diseñar el Programa Maestro de Producción en función de la naturaleza de las operaciones de la empresa (fabricación contra stock, fabricación bajo pedido,..). • Identificar las relaciones del Programa Maestro de Producción con todas las funciones de la empresa. • Identificar la importancia de las Listas de Materiales de Planificación, su uso y como estructurarlas. • Conocer el origen, las principales características y los objetivos del enfoque JIT de gestión de producción. • El alumno conocerá los diversos tipos de Kanban existentes para diversas aplicaciones en producción y su modo de operación • El alumno obtendrá una visión clara y objetiva de cómo establecer un sistema racional de producción orientado al cliente, que elimine todos los despilfarros de producción y maximice los recursos disponibles. • El alumno aprenderá a traducir las necesidades de producción de una empresa a modelos de integración logísticos. • Capacitar al alumno para la comprensión de los conceptos Kaizen. • Conocer el método de mejora continua y las herramientas asociadas a cada fase del mismo. • Comprobar los beneficios que el Lean Manufacturing aporta a los resultados de la empresa. • Describir el método QFD, el cual es utilizado como una herramienta que ayuda a traducir los requisitos de los consumidores en requisitos de diseño y en especificaciones de materias primas y material de embalaje, proceso, y operaciones de fabricación y control de calidad. • Desarrollar las habilidades y competencias necesarias para aplicar el método QFD. |
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