ENGIPLANT - Master Executive en Organizacion e Ingenieria de la Produccion y Direccion de Plantas Industriales en Bilbao (solo preparan a alumnos de Vizcaya, Alava, Guipuzcoa y Cantabria)

Course type Masters
Method Presenciales
Category Empresa
Language Español
Center
MARKETING & FINANZAS - Escuela de Negocios
Place Vizcaya
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Price Ask for price
Descripción
Objetivos:

El programa tiene por objetivo la formación teórica y práctica, relacionada con la organización y gestión eficiente y competitiva de las operaciones de las empresas industriales, de acuerdo con las tendencias más avanzadas en la actualidad, siendo aplicable también a las operaciones de servicios y a los servicios de las empresas industriales.

Como objetivo importante, el programa pretende la participación directa del alumno en actividades de trabajo en equipo, en la utilización de paquetes informáticos, en el diseño y la toma de decisiones con simuladores, en la participación en la resolución de casos prácticos y en la realización del proyecto final del programa.

A quién va dirigido:

A los licenciados con titulación superior, con validez oficial. Se admitirán titulaciones de diplomatura o primer ciclo cuando tengan un carácter técnico (Ingenierías o similares) o de Administración y Dirección de Empresas.

También se incluyen los títulos homologables de universidades extranjeras.

Quienes pretendan la formación que comporta este programa y no tengan título válido, pueden cursar el programa y recibir el correspondiente certificado de asistencia de la Universidad Politécnica de Cataluña.

Evaluación:

A La evaluación se realizará a partir de la constatación de la asistencia, y el proyecto de dirección de planta de fin del programa de master.

Participantes

Los participantes de anteriores ediciones del programa de master Engiplant, provenían de empresas o actividades de sectores muy distintos, aunque principalmente industriales, distribuidos por igual entre empresas grandes y medianas o pequeñas.

El perfil del asistente suele ajustarse a una persona con titulación técnica y/o que en ámbito laboral es responsable de cometidos relacionados con la gestión de las operaciones, en sus diferentes vertientes (ingeniería, procesos, calidad, mantenimiento, logística, etc).

En la última edición Bilbao, la edad media ha sido de 33 años, siendo el 63% Ingenieros, 20% Ingenieros Técnicos, 12% Físicos, 4% CC.EE y un 1% otros.

Metodologia:

El desarrollo del programa se lleva a cabo de forma que se cubran todos los aspectos de una formación completa. Se pretende asegurar una correcta comprensión de los conocimientos y la aplicación práctica de los mismos. Por ello la metodología utilizada, incluye:

Exposición temática de los programas por parte del profesorado experto (en la gestión industrial).
Realización de trabajos prácticos por parte de los participantes que, en función de la tarea a desarrollar, se efectuarán en grupo (trabajo en equipo).
Utilización de:
-Vídeos que acompañarán las enseñanzas prácticas.
-- Aplicaciones informáticas para determinadas técnicas de gestión.
-- Simuladores informáticos para la toma de decisiones (Business games).
Conferencias a cargo de personas expertas en temas específicos.
Utilización de técnicas didácticas
Tutorías periódicas a lo largo de todo el programa y para el proyecto final.
Amplia documentación en papel y CD, complementada con libros.
Visitas a empresas industriales

Requisitos de admisión

Estudios universitarios superiores (licenciaturas). Se podrán admitir títulos de primer ciclo (diplomaturas), si están relacionadas con Ingenierias o administración y gestión.
Aquellos directivos que estén interesados en la formación que comporta este programa y no tengan título valido, pueden cursar el programa y recibir el correspondiente certificado de asistencia de la Universidad Politécnica de Cataluña.


Temario:

Programa:

I. La Empresa Industrial: Organización y Gestión.Dirección de plantas.

1.La empresa industrial, su organización y gestión.
2.Gestión de los procesos de negocio en la empresa industrial.
3.Dirección de los procesos. Habilidades directivas.
4.Las empresas world class manufacturing (WCM) [excelencia en la fabricación]
5.Ingeniería de productos y procesos: ingeniería concurrente.

II. Operaciones industriales. Estrategias. Planificación. Sistemas MRP

1.Operaciones industriales. Estrategias. Gestión justo a tiempo (just in time).
2.Planificación de los sistemas productivos. Gestión de stocks, materiales y recursos.

III. Logística. Gestión de stocks. Almacenes. Compras. Logística Electrónica

1.Logística Integral. Operadores logísticos
2.Externalización de procesos. Outsourcing
3.Compras y aprovisionamiento en la empresa industrial.
4.Distribución física. Almacenes.
5.Logística electrónica y comercio electrónico.
6.De empresa a consumidor (business to consumer), de empresa a empresa (business to business) y distribución física en el comercio electrónico.

IV. Diseño, implantación y mejora de plantas de producción

1.Diseño de plantas de producción flexible. Distribución en planta.
2.Producción multiproducto. Nivelado.
3.Producción de alta variedad y bajo volumen.
4.Implantación de sistemas avanzados lean. Instrumentos. Diseño con simuladores.
5.Tipos de producción especiales. Control de producción. Sistemas de captación de datos.
6.Estudio del trabajo. Estudio y mejora de métodos. Medición del trabajo (tiempos).
7.Proyectos industriales. Planificación, programación y gestión de proyectos en ingeniería.

V. Ingeniería de Plantas: Gestión de la Calidad y Mantenimiento. Mejora de Procesos. Recursos Humanos

1.Gestión de la calidad total y del medioambiente.
2.Gestión del mantenimiento productivo y preventivo
3.Mejora de procesos industriales. Metodología Seis Sigma. Sistemas poka-yoke
4.Gestión de los recursos humanos y equipos de trabajo

VI. Procesos de servicios y su gestión en la empresa industrial. Gestión económica y financiera de la empresa industrial

1.Gestión de los servicios y sus procesos en la empresa industrial
2.Aspectos económicos y financieros de la empresa industrial

VII. Actividades desarrolladas a lo largo del curso:

1.Dirección de operaciones y toma de decisiones: juego de empresa (business game)
2.Proyecto de dirección de planta de fin del programa de master Engiplant

Profesorado:

Director del Programa

Lluís Cuatrecasas Arbós

Ingeniero industrial y catedrático de la UPC por el Departamento de Organización de Empresas. Autor de varios manuales de producción, calidad, mantenimiento y logística. Asesor de empresas industriales. Presidente del Instituto Lean Management en España


Titulacion que se obtiene: Título de Master ENGIPLANT, por la Universidad Politécnica de Cataluña.

Fechas/Horarios:

Duración

450 horas (horas lectivas y desarrollo del proyecto de dirección de planta).

Horario

Viernes: de 16.00 h. a 21,00 h.
Sábados: de 9.00 h. a 14,00 h. (En fines de semana, según calendario)


Lugar de imparticin: Bilbao

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