Cursos: Curso de Gestor de Recursos Humanos (Reconocido como Curso Oficial de la Administracion Publica Española ESSSCAN) |
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Course type | Cursos |
Method | Online/distancia |
Category | Recursos Humanos (RRHH) |
Language | Español |
Center | Centro de Formación Universitario y Profesional CARPE DIEM |
Place | España |
Start date | Ask for start date |
Price | Ask for price |
Descripción | Dirigido a: a profesionales y a otros colectivos que deseen una formación en nuevas e interesantes materias de estudio, enriqueciendo su propio conocimiento y ampliando sus dimensiones profesionales.MÓDULO 1. LOS GRUPOS HUMANOS EN LAS ORGANIZACIONES: LA ORGANIZACIÓN TEMA 1. Los grupos humanos en las organizaciones: la organización 1.1 Introducción 1.2 La cultura organizativa 1.3 El departamento de recursos humanos 1.4 Arquitectura organizativa moderna Lo que hemos aprendido TEMA 2. La Comunicación en la Empresa 2.1 La comunicación interpersonal 2.2 Habilidades básicas 2.3 Manejo de situaciones difíciles en la comunicación Lo que hemos aprendido MÓDULO 2. FORMACIÓN Y SELECCIÓN TEMA 3. Formación Y Selección 3.1 Formación 3.2 Selección 3.3 Outplacement 3.4 Análisis y descripción de puestos de trabajo Lo que hemos aprendido MÓDULO 3. EL TRABAJO EN EQUIPO TEMA 4. El trabajo en equipo 4.1 ¿Qué es trabajar en equipo? 4.2 ¿Por qué trabajar en equipo? 4.3 ¿Qué es un equipo de trabajo? 4.4 Elementos básicos del funcionamiento de un equipo 4.5 Requisitos para el funcionamiento eficiente de un equipo de trabajo 4.6 Fases de constitución de un equipo de trabajo 4.7 El responsable de equipo 4.8 La cohesión en los equipos Lo que hemos aprendido TEMA 5. Motivación y emoción 5.1 Introducción 5.2 Teorías sobre la motivación 5.3 Conflictos de motivación 5.4 Condiciones relevantes para la motivación 5.5 La tarea de motivar en la práctica 5.6 El dinero como factor motivador. Otras recompensas 5.7 Motivación, activación y curiosidad 5.8 Motivación, rendimiento y conducta de logro 5.9 Teorías sobre la emoción Lo que hemos aprendido TEMA 6. El liderazgo de los equipos de trabajo 6.1 El liderazgo: definición y características 6.2 Funciones del líder 6.3 Revisión de las teorías sobre el liderazgo 6.4 La modificación de conductas laborales: gestión del cambio 6.5 Desarrollo de la entrevista de supervisión 6.6 La delegación Lo que hemos aprendido TEMA 7. La evaluación del desempeño y el potencial 7.1 La evaluación del desempeño en el contexto actual de las organizaciones 7.2 La evaluación del desempeño como proceso 7.3 Cómo definir objetivos de desempeño 7.4 Gestión por competencias 7.5 Cómo establecer con los colaboradores los objetivos de desempeño 7.6 El plan de acción personal: qué es y cuáles son sus contenidos 7.7 La revisión del desempeño y la elaboración de planes de mejora 7.8 Evaluación anual del desempeño Lo que hemos aprendido Temario: Usted puede matricularse en el curso en cualquier momento del año, pero debe tener en cuenta la convocatoria a la que desea pertenecer, entregando la evaluación antes de la fecha de finalización de la misma. CONVOCATORIA- FECHA INICIO- FECHA FIN 1ª- 01/02/2010- 02/04/2010 2ª- 05/04/2010- 04/06/2010 3ª- 07/06/2010- 06/08/2010 4ª- 09/08/2010- 08/10/2010 5ª- 11/10/2010- 31/12/2010 Fechas/Horarios: 66 horas |