Cursos: Curso de Gestion y Direccion de Recursos Humanos (Solo preparan a alumnos de Asturias, Pontevedra y Ourense) |
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| Course type | Cursos |
| Method | Presenciales |
| Category | Recursos Humanos (RRHH) |
| Language | Español |
| Center | Global System |
| Place | Asturias |
| Start date | Ask for start date |
| Price | Ask for price |
| Descripción | Dirigido a: Personas interesadas en adquirir la formación necesaria para gestionar y/o dirigir equipos humanos dentro de una organización.Programa del Curso BLOQUE I. GESTIÓN Y ESTRATEGIA DE RECURSOS HUMANOS Módulo I. La organización. 1. Elementos y características de la organización: Introducción. La organización: concepto. Empresa y organización. Características de la organización. Elementos de la organización. Teorías de la organización. Teorías de la organización de tipo estructural. Teorías de la organización orientadas al comportamiento. Teorías situacionales de la organización: sistemas y contingencias. La organización como estructura. Modelos de organización, según su estructura. El diagnóstico y la intervención en las organizaciones. Módulo II. Cultura y clima organizacional. 1. Cultura: Introducción. Concepto de cultura. Concepto de cultura organizacional. Elementos de la cultura organizacional. Emergencia de la cultura. Tipos de cultura en la organización. Funciones de la cultura. Estrategia empresarial y cultura organizativa. Cambio organizativo y cultura organizativa. 2. Clima: Introducción. Satisfacción e insatisfacción: factores universales. Aproximación teórica al clima organizacional. El clima como término organizacional. Definición de clima. Programa para un diagnóstico del clima laboral. Métodos e instrumentos para la medición del clima. Implicaciones del clima organizativo. Nuevas vías de investigación del clima en las organizaciones. Caso práctico. Salud laboral y clima en las organizaciones. Módulo III. La comunicación en las organizaciones. 1. La comunicación en las organizaciones: La comunicación. La comunicación y la información. La comunicación: una perspectiva histórica. El proceso de comunicación: concepto y elementos. Comunicación en uno y en dos sentidos. Contenidos de la comunicación. Las barreras de la comunicación. Reglas para mejorar la comunicación interpersonal. La comunicación interna. Tipos de comunicación en la organización. Métodos de comunicación. BLOQUE II. HABILIDADES DIRECTIVAS Módulo I. La planificación y la gestión del tiempo. 1. La planificación: Introducción. El concepto de planificación. El proceso de planificación. Características de la planificación. Planificación y beneficios. La planificación: una visión compartida. Planificación y tareas. La gestión de los recursos humanos. Planificación de los recursos humanos. 2. La gestión del tiempo: Introducción. Planificar el tiempo disponible. La agenda personal. Los ladrones del tiempo en la organización. La delegación y el factor tiempo. Módulo II. Dirección de reuniones. 1. Dirección de reuniones: Introducción. Definición de reunión. Tipos de reuniones. Fases de la reunión. Funciones del grupo y del conductor en la reunión-discusión. Importancia de las preguntas en la reunión-discusión. Normas para el conductor de la reunión-discusión. Justificación de las reuniones de trabajo y fallos más frecuentes. Ventajas y desventajas de las reuniones de trabajo. Aspectos que influyen en el comportamiento del grupo durante las reuniones de trabajo. Cuándo ha de convocarse una reunión de trabajo. Los protagonistas de la reunión. El orden del día. La dirección de una reunión de trabajo. Módulo III. Liderazgo. 1. Liderazgo. Introducción. Evolución histórica. Definición de la dirección de recursos humanos. Objetivos de la dirección de recursos humanos. Funciones y actividades de la dirección de recursos humanos. Modelos de dirección de los recursos humanos. Cualidades de una dirección eficaz. Estilos de dirección. Teoría de la rejilla gerencial de Blake |
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