Master en Asesoria Laboral, Prevencion de Riesgos Laborales y Gestion de Recursos Humanos |
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| Tipo de estudio | Masters |
| Método de estudio | Online/distancia |
| Categoría | Recursos Humanos (RRHH) |
| Idioma | Español |
| Centro | FORMASELECT |
| Lugar | España |
| Fecha de Inicio | Consultar fecha de inicio |
| Precio | Consultar precio |
| Descripción | Modalidad: A distancia y On line - A distancia se le envía todo el Material al domicilio. No precisa de traslados para evaluaciones ni tutorías. - On line supone la completa realización del Master desde la Plataforma de Formación en Internet. Incluye la descarga de toda la documentación. No precisa de traslados para evaluaciones ni tutorías. ESCUELA VIRTUAL Para completar la formación de sus alumnos, FORMASELECT cuenta con una de las más avanzadas plataformas e-learning. Pretendemos que la formación recibida en el aula pueda ser complementada y ampliada, con otras opciones que nos ofrecen las nuevas tecnologías. Desde su domicilio, a través de una clave que se facilita en el Master, el alumno puede tener acceso a toda la documentación e información recopilada y generada por nosotros. Una de las claves de este éxito radica en que tanto la impartición de las clases, como las tutorías o la participación en chats, está realizada por consultores de empresas de reconocido prestigio. OBJETIVOS DEL MASTER: -ESPECIALIZACIÓN . La finalidad principal de este postgrado es alcanzar el nivel formativo óptimo para la resolución de las labores propias de diferentes departamentos de la empresa. -FLEXIBILIDAD . Prepara al alumno además, para adaptarse a diferentes equipos de trabajo estando capacitado para el desempeño de tareas interdepartamentales. -PROMOCIÓN . Igualmente este Master proporciona las herramientas que actúan como trampolín en el desarrollo profesional de alumno. ACABADO EL MASTER EL ALUMNO ESTARÁ CAPACITADO PARA: -Realizar y gestionar las nóminas, los seguros sociales y finiquitos de la plantilla de la empresa, con posibilidad de gestión informática incluida. Además sabrá tramitar las altas y bajas mediante Internet - Intranet de la Seguridad Social, por supuesto de la tramitación de partes de baja laboral y afiliación a la Seguridad Social por el mismo sistema informático. -Estará igualmente capacitado para identificar y prevenir los riesgos laborales de su empresa tanto a nivel de seguridad e higiene, como de ergonomía y planes de evacuación, con el fin de mejorar tanto en el clima laboral como el rendimiento en su empresa. Todo ello a nivel técnico básico. -Podrá llevar a cabo la planificación de la plantilla de una empresa y realizar el proceso íntegro de Selección de Personal a nivel tradicional y por competencias. -Será capaz de identificar, proyectar y llevar a cabo las acciones formativas que se precisen en la empresa, además de gestionar las subvenciones precisas para la financiación de las mismas. Podrá planificar y ejecutar estos planes o acciones formativas, en la modalidad a distancia (e-Learning). -Gestionará óptimamente equipos de trabajo en sus diferentes áreas y podrá llevar a cabo tareas de motivación, management, gestión del cambio, además de desarrollar habilidades puntuales para la Dirección de Personal. MATERIAL: Los alumnos reciben 9 completos volúmenes en la modalidad presencial y 8 en la modalidad a distancia. Manuales desarrollados y plenamente actualizados por expertos en cada una de las materias tratadas. SALIDAS PROFESIONALES: Técnico en RR.HH. (selección, formación, prevención de riesgos laborales y administración de personal), Coordinador de Área (Laboral, Administración de Personal o RR.HH.), Responsable de Departamento (Laboral, Administración de Personal o RR.HH.), Director de Departamento (Laboral, Administración de Personal o RR.HH.). OTRAS TITULACIONES RELACIONADAS: - Master Experto en Administración y Dirección de Empresas - Master en Gestión y Dirección de Recursos Humanos - Master en Asesoría Fiscal - Laboral - Contable - Master En Prevención de Riesgos Laborales - Master en Gestión y Dirección: Comercial, Marketing, Comunicación, Publicidad y e-Commerce - Curso Superior en Dirección de RR.HH. - Curso Superior en Marketing SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN Para la obtención del título es necesario cumplir una serie de objetivos: - Acreditar un mínimo de asistencia a clases del 80 % de las programadas (sólo modalidad presencial). - Presentación y aprobación por un Tribunal constituido por el centro del Proyecto Final de Master (sólo modalidad presencial). - Resultados obtenidos en la resolución de ejercicios planteados en cada módulo del programa Master. - Evaluación personalizada por cada coordinador en cada una de las áreas. - Valoración por parte del tutor, sobre las prácticas realizadas en empresa PRÁCTICAS EN EMPRESAS Para completar la formación del alumno el programa Master ofrece, de forma paralela a la actividad académica, la oportunidad de realizar prácticas en empresas. Pretendemos que desde el propio centro de formación, el alumno cuente con la oportunidad de integrarse en el mercado laboral y, al mismo tiempo, pueda aplicar los conocimientos adquiridos. Las prácticas se desarrollarán durante un periodo de tres meses en horario de mañana o tarde. Existe la posibilidad de prorrogar estas prácticas si la empresa, el alumno y el centro lo estiman oportuno. La Escuela de Negocios FORMASELECT garantiza a todos los alumnos la realización de prácticas en empresas de la C.A.M. El objetivo de las prácticas no es otro que adquirir experiencia por parte de aquellos alumnos que no la posean. En el caso de alumnos que ya están integrados en el mercado laboral, la realización de prácticas queda sujeta a su criterio. Las prácticas en el Master en Asesoría Laboral, Prevención de Riesgos Laborales y Gestión de Recursos Humanos se realizarán en Organizaciones con Departamento de RR.HH., Consultoras y Empresas de Trabajo Temporal. A lo largo de la realización del Master, el alumno asistirá a una serie de tutorías en las que se analizará el perfil del alumno, se tendrán en cuenta sus preferencias y se le preparará de forma personalizada para la realización de prácticas y posterior búsqueda de empleo. BOLSA DE TRABAJO El objetivo de éste departamento es promover y gestionar la incorporación de sus alumnos al mercado laboral. En el momento de formalizar la matrícula, el alumno deberá entregar CV y fotografía reciente para ser gestionado en la Bolsa de Trabajo. A lo largo del curso, el alumno tendrá la oportunidad de renovar su CV y recibir asesoramiento sobre procesos de selección en los que esté participando o vaya a participar. FORMASELECT como Escuela de Negocios, pero también como Consultora de Empresas, ofrece a sus alumnos la ventaja de gestionar el CV directamente entre el cliente y nosotros mismos, sin ningún otro tipo de intermediarios. El cliente cuenta con el valor añadido de saber que la base de datos que se le ofrece está perfectamente cualificada para el desarrollo de la labor requerida. HOMOLOGACIONES: La Escuela de Negocios FORMASELECT recibe las homologaciones de AEDETP (Asociación Española de Enseñanza Técnico Profesional), ANCED (Asociación Nacional de Centros de Enseñanza a Distancia) y AEFOL (Asociación Española de Formación On Line). Estas tres organizaciones homologan y certifican centros de formación con el fin de garantizar unos criterios de calidad formales, para el correcto desarrollo de las acciones formativas propuestas por nuestro centro. RECONOCIMIENTOS: Todas las empresas que han colaborando y colaboran con FORMASELECT, quedan satisfechas con el servicio prestado y su confianza se traduce en posteriores acuerdos tanto a nivel de Consultaría como en Formación. Por tercer año consecutivo, la agencia TMP Worldwide Advertising Temario: Gestión Laboral de la Empresa (actualizado enero 2006) La Nómina. Definición conceptual: Salario Base y Complementos 1.- Salario Base 2.- Complementos Salariales 3.- Los Complementos No Salariales 4.- Confección del recibo del salario: La Nómina 5.- Cumplimentación del documento justificativo del salario 6.- Resumen: pasos para la elaboración de la nómina Retenciones. Procedimiento para el cálculo del procentaje de retención 1.- Introducción 2.- Procedimiento 3.- Aplicación del porcentaje de retención 4.- Ejemplo práctico del cálculo del porcentaje de IRPF 5.- Programa para el cálculo de retenciones de la Agencia Tributaria Supuestos Especiales 1.- Cobro de Horas Extra 2.- Cobro de Pagas Extra 3.- Retribución Diaria 4.- Percepción de dietas 5.- Alta en el mes 6.- Permiso sin retribución 7.- Huelga 8.- Pluriempleo 9.- Abono de salarios con carácter retroactivo 10.- Contrato a tiempo parcial. 11.- Contrato para la formación 12.- Retribuciones en metálico y especie 13.- Incapacidad Temporal Recibo de Saldo y Finiquito 1.- Introducción 2.- Conceptos a liquidar en el finiquito Los Seguros Sociales 1.- Instrucciones generales 2.- Contenido de los modelos TC2 3.- Contenido del modelo de TC1 4.- Tablas para las claves de los TC´s 5.- Supuestos especiales Inscripción de empresas, altas y bajas de empresas y trabajadores 1.- Concepto de Seguridad Social 2.- Organismos de la Seguridad Social 3.- Los convenios colectivos de trabajo 4. 5.- Inscripción de las empresas en la Seguridad Social 6.- Trámites Adicionales 7.- Afiliación y alta de los trabajadores en el régimen general 8.- Variaciones de datos y bajas de trabajadores y empresarios 9.- Afiliación y alta de los trabajadores en el régimen especial de trabajadores autónomos Legislación sobre Contratos 1.- Esquema 2.- El contrato de trabajo 3.- Contrato indefinido, común u ordinario 4.- Contrato de fomento de la contratación indefinida 5.- Contrato de trabajadores minusválidos 6.- Contrato por obra y servicio determinado 7.- Contrato eventual por circunstancias de la producción 8.- Contrato de interinidad 9.- Contrato de trabajo en prácticas 10.- Contrato de trabajo para la formación o formativos 11.- Contrato a tiempo parcial 12.- Contrato de relevo 13.- Medidas de apoyo al mantenimiento del empleo o reincorporación Modificación, Suspensión, Interrupción y Extinción de la relación laboral 1.- Modificación del contrato de trabajo 2.- Suspensión del contrato de trabajo. 3.- Interrupciones de la prestación laboral 4.- Extinción del contrato de trabajo 5.- Procedimiento de despido Prestaciones de la Seguridad Social 1.- Prestación de asistencia sanitaria y farmacéutica 2.- Prestación por incapacidad temporal 3.- Prestación por maternidad 4.- Prestación económica por riesgo durante el embarazo 5.- Prestación económica por incapacidad permanente 6.- Prestación por lesiones permanentes no invalidantes 7.- Prestación por jubilación 8.- Auxilio por defunción 9.- Pensión de viudedad 10.- Pensión de orfandad 11.- Prestación familiar por hijo a cargo 12.- Prestación por desempleo de nivel contributivo 13.- Prestaciones por desempleo de nivel asistencial (no contributivo) Procedimiento Laboral 1.- Principios del derecho laboral 2.- Actividades preprocesales 3.- El proceso ordinario 4.- Recursos 5.- Ejecución de sentencias ETT´s - Empresas de Trabajo Temporal 1.- Introducción 2.- Legislación aplicable 3.- Concepto 4.- Contrato de puesta a disposición 5.- Supuestos en los que no cabe un CPD 6.- Deber de información a los representantes de los trabajadores (artículo 9 lett) 7.- Relación laboral entre la ETT y los trabajadores 8.- Infracciones Prevención de Riesgos Laborales Definición conceptual: Conceptos básicos sobre seguridad y salud en el trabajo 1.- El Trabajo y la Salud 2.- Daños derivados del trabajo 3.- Marco normativo de prevención. Derechos y deberes básicos Definición conceptual: Riesgos Generales y su prevención 1.- Riesgos ligados a las condiciones de seguridad. 2.- Los riesgos ligados al medio ambiente 3.- Riesgos de carácter ergonómico: La carga de trabajo, la fatiga y la insatisfacción laboral 4.- Sistemas elementales de control de riesgos, protección colectiva e individual 5.- Nociones básicas de emergencia 6.- Vigilancia de la salud 7. Primeros auxilios Definición conceptual: Conceptos básicos sobre seguridad y salud en el trabajo 1.- Organismos públicos relacionados con la seguridad y salud en el trabajo. 2.- Organización del trabajo preventivo Planificación de Plantillas y Selección de Personal Planificación de Plantillas 1.- Concepto de planificación de recursos humanos 2.- ¿Por qué es importante la planificación de los recursos humanos? 3.- Objetivos de la planificación de los recursos humanos 4.- El primer paso en la planificación de los recursos humanos 5.- Modelo de planificación de los recursos humanos 6.- Planificación de efectivos 7.- Planificación de carreras 8.- Conclusión a la planificación de plantillas Descripción de Puestos de Trabajo 1.- Concepto de análisis de puestos de trabajo 2.- Importancia de la descripción de los puestos de trabajo 3.- Valoración de Puestos de Trabajo Reclutamiento y Selección de Personal 1.- Reclutamiento 2.- Selección de Personal: Entrevista 3.- Pruebas profesionales de selección de personal 4.- Evaluación 5. ¿Y después de la selección? 6.- Adscripción o acogida en el puesto de trabajo 7.- El seguimiento. ¿Qué pasa después? Planificación de la Formación La Función Formación en las Organizaciones 1.- La Formación como instrumento que optimiza los Recursos Humanos 2.- Características de la Formación en la actualidad La Función Formación en clave de Procesos 1.- Proceso 1º: La Planificación de la Formación 2.- Proceso 2º: La Gestión de la Formación 3.- Proceso 3º: El Control de la Formación Aspectos Pedagógicos de la Función Formativa 1.- Principios de Aprendizaje en las Organizaciones 2.- Psicopedagogía del Adulto en Formación 3.- La Comunicación como instrumento operativo de la Función Formativa 4.- Recursos y Ayudas en la Formación 5.- Técnicas Pedagógicas Gestión de Subvenciones para la Formación Formación Ocupacional 1.- Definición 2.- Centros colaboradores 3.- Cómo acceder a un curso de Formación Ocupacional: 4.- Cómo ser profesor de Formación Ocupacional Ministerio de Fomento 1.- Definición y Objetivos 2.- Quién puede participar 3.- Actividades subvencionables 4.- Financiación y requisitos para el pago 5.- Estructura de la memoria Justificativa Leonardo da Vinci 1.- Definición y Objetivos 2.- Tipos de Proyectos 3.- Duración de los Proyectos 4.- Ayuda financiera comunitaria 5.- ¿Quién puede participar en el Programa? Formación Continua: Acciones Formación Continua y PIF 1.- Normativa que regula la FC: Introducción 2.- Acciones de Formación Continua en la Empresa, incluido el PIF 3.- Acceso a la aplicación Informática 4.- Gestión de la Formación 5.- Realización de las Bonificaciones 6.- Conciliación del Crédito 7.- Permisos individuales de formación Formación Continua: Acciones Complementarias 1.- Normativa que regula las Acciones Complementarias: Introducción Formación Continua: Contratos Programa 1.- Normativa que regula la FC: Introducción E-Learning E-Learning. Una visión general 1.- Introducción 2.- Definamos el E-Learning 3.- Ventajas e inconvenientes del E-Learning. Perspectivas futuras 4.- Tecnología para el desarrollo de acciones formativas E-Learning. Sistemas no integrados de E-Learning 5.- Tecnología para el desarrollo de acciones formativas E-Learning. Sistemas integrados de E-Learning: Plataformas virtuales 6.- Planifiquemos una acción formativa E-Learning Selección de Personal por Competencias y Gestión del Desempeño Introducción a las competencias 1.- ¿Qué son las "famosas" competencias? 2.- Identificación de competencias 3.- Selección y Competencias 4.- ¿Y además de la Selección? Gestión por Competencias y Gestión del Desempeño 1.- La gestión por competencias 2.- Perfil y selección basadas en competencias 3.- La Evaluación de Potencial y el Assessment Center 4.- Feedback 360º 5.- La Evaluación del Desempeño E-Recruitment 1.- Definición de e-recruitment 2.- La herramienta principal del seleccionador: jobsites 3.- Análisis de los servicios que nos ofrecen las jobsites 4.- Estudio descriptivo de los perfiles técnicos en informática Outplacement y Outsourcing Outplacement 1.- Introducción 2.- Los programas de Outplacement 3.- Prefase del proceso de Outplacement 4.- Proceso del programa de Outplacement 5.- Actualidad en el Outplacement Outsourcing 1.- Introducción 2.- Historia del Outsourcing 3.- ¿Qué es el Outsourcing? Definiciones y consideraciones 4.- ¿Por qué utilizar Outsourcing?. Ventajas y desventajas 5.- Aspectos legales del Outsourcing. 6.- Áreas de la empresa que pueden y que no pueden pasar a Outsourcing 7.- Puesta en marcha de un proyecto de Outsourcing: Aplicaciones informáticas de Recursos Humanos -Base de Datos con Access -Gestión informática de RR.HH. en la empresa: A3MAN -Gestión laboral informatizada en la empresa: A3NOM -Gestión del tiempo de trabajo en la empresa: A3PRE -Explotación de los datos de A3 con Microsoft Access -Internet y RR.HH. Duracion: 650 horas. |
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