Cursos: Curso de Direccion Estrategica de la Empresa |
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| Tipo de estudio | Cursos |
| Método de estudio | Online/distancia |
| Categoría | Recursos Humanos (RRHH) |
| Idioma | Español |
| Centro | IMF |
| Lugar | España |
| Fecha de Inicio | Consultar fecha de inicio |
| Precio | Consultar precio |
| Descripción | Introduccion: Comenzar o consolidar tu carrera profesional en un puesto directivo, con una sólida especialización en la gestión empresarial en el campo de la Prevención de Riesgos Laborales, y eres titulado universitario o Técnico Superior en PRL. Este máster te prepara para: Adquirir, renovar y poner en práctica los conocimientos que el mercado laboral exige a los altos directivos. Utilizar las herramientas y elementos de gestión básicos para cualquier sector empresarial, especialmente en los aspectos relacionados con la Prevención de Riesgos Laborales y los ámbitos sociales y medioambientales dentro de la empresa. Tener una visión global de la empresa desde una óptica gerencial, teniendo en cuenta la importancia de las diferentes funciones y las interrelaciones entre ellas para alcanzar los objetivos previstos, incluyendo a las partes externas interesadas (stakeholders). Subvencionado para empresas. Pagos aplazados sin intereses. Consúltanos.Precios especiales para desempleados y Antiguo Alumno Objetivos: 1. Desarrollar en el alumno un pensamiento estratégico y global para enteder la empresa en su totalidad. 2. Proporcionar al alumno los conocimientos, habilidades y actitudes directivas suficientes para actuar de forma eficaz dentro de una organización. 3. Capacitarle para dirigir, liderar y analizar una organización, así como para adaptarse a sus cambios. 4. Dotar al alumno con una visión resolutiva e integradora para la correcta gestión de la empresa Temario: 1. Fundamentos de la Dirección Estratégica Objetivos Concepto de empresa como corporación hacia una búsqueda de sus objetivos mpresariales Cultura empresarial. El núcleo de la identidad:Liderazgo y contrato psicológico Gestionar la identidad Un marco para el análisis de la estrategia Mapas estratégicos 2. Análisis competitivo Objetivos Análisis del contexto competitivo Capacidades y recursos de la empresa 3. Fundamentos de la formulación de estrategias Objetivos Dos vías de desarrollo: especialización y diversificación Estrategias de globalización Estrategias de diferenciación y segmentación 4. Implementación de la estrategia Objetivos Adquisiciones estratégicas y alianzas Carteras de negocio Implementación de la estrategia 5. Estrategia y cambio empresarial Objetivos El cambio organizativo y la planificación estratégica Estructuras funcionales y matriciales Modelo de estructura para adaptación al cambio y su relación con la estrategia Duracion: 70 horas |
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