Curso de Monográfico Dirección de Producción y Operaciones (Presencial, Semipresencial, E-learning)

Tipo de estudio Cursos
Método de estudio Online/distancia
Categoría Producción
Formación mínima requerida Consultar
Idioma Castellano
Centro Ingafor. Escuela de Negocios
Duración 90 horas
Lugar España
Fecha de Inicio 2010
Precio Consultar precio
Temario del curso Ver esta información
Objetivos • Conocer las bases de la Teoría de las Limitaciones y las principales analogías aplicadas para su estudio.
• Analizar los supuestos en los que se apoya la TOC y los diferentes tipos de limitaciones existentes.
• Conocer el significado y la importancia del marketing dentro del ámbito empresarial.
• Describir el método de trabajo para proceder a su mejora e incrementar la productividad.
• Comprender lo que es un sistema de producción y los diferentes aspectos que lo integran e interactúan con él dentro de una empresa.
• Aprender, comprender y aplicar las diferentes técnicas utilizadas en el ámbito de la Planificación de la Producción.
• Conocer las técnicas MRP II que nos permiten planificar, programar, gestionar y controlar la mayor parte de los recursos de la empresa a partir de estos sistemas integrados.
• Conocer la filosofía JIT y comprender el cambio que las aplicaciones del JIT han producido en la administración de la producción, distinguiendo las características de los sistemas de fabricación de tirar y empujar.
• Conocer lo qué es un sistema Kanban e intuir que se trata de un sistema de planificación que controla la fabricación de productos necesarios de modo continuo y con plazos ajustados.
• Diseñar el Programa Maestro de Producción en función de la naturaleza de las operaciones de la empresa (fabricación contra stock, fabricación bajo pedido,..).
• Identificar las relaciones del Programa Maestro de Producción con todas las funciones de la empresa.
• Identificar la importancia de las Listas de Materiales de Planificación, su uso y como estructurarlas.
• Conocer el origen, las principales características y los objetivos del enfoque JIT de gestión de producción.
• El alumno conocerá los diversos tipos de Kanban existentes para diversas aplicaciones en producción y su modo de operación
• El alumno obtendrá una visión clara y objetiva de cómo establecer un sistema racional de producción orientado al cliente, que elimine todos los despilfarros de producción y maximice los recursos disponibles.
• El alumno aprenderá a traducir las necesidades de producción de una empresa a modelos de integración logísticos.
• Capacitar al alumno para la comprensión de los conceptos Kaizen.
• Conocer el método de mejora continua y las herramientas asociadas a cada fase del mismo.
• Comprobar los beneficios que el Lean Manufacturing aporta a los resultados de la empresa.
• Describir el método QFD, el cual es utilizado como una herramienta que ayuda a traducir los requisitos de los consumidores en requisitos de diseño y en especificaciones de materias primas y material de embalaje, proceso, y operaciones de fabricación y control de calidad.
• Desarrollar las habilidades y competencias necesarias para aplicar el método QFD.

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